Как эффективно управлять промышленными активами: глубокий взгляд на систему управления промышленными активами (EAM)

В последние годы спрос на автоматизацию процессов управления оборудованием и инфраструктурой на промышленных предприятиях стремительно растет. Многие бизнесы сталкиваются с задачами, как оптимизировать обслуживание, снизить простои и увеличить срок службы оборудования. Решением становится полноценная EAM – система управления промышленными активами, которая поможет вам держать под контролем все этапы жизненного цикла активов, начиная от ввода в эксплуатацию и заканчивая утилизацией. В этой статье мы разберем, почему EAM становится незаменимым инструментом для современных предприятий, как правильно выбрать и внедрить модуль, а также представим практические советы и сравнение с альтернативными решениями.

Зачем читать про систему управления промышленными активами (EAM)

Если вы попали на эту страницу, значит, вас интересует тема управления активами и вы хотите понять, как EAM может решить ваши задачи. Вот несколько базовых тезисов, которые мы раскроем далее:

  • Какие бизнес-задачи решает система EAM;
  • Главные преимущества использования модулей EAM от IBS;
  • Пошаговое руководство по началу работы с EAM;
  • Ответы на популярные вопросы о внедрении и функционале;
  • Сравнение EAM с альтернативными инструментами управления активами.

Пять важных причин выбрать модуль EAM от IBS

Вы, вероятно, задаетесь вопросом: «Зачем мне внедрять именно EAM-систему от IBS?» Ответим на этот вопрос кратко и ясно:

  1. Глубокая интеграция с 1С:ERP: модуль разработан специально для платформы 1С:Предприятие 8, что позволяет избежать дополнительных трат на доработки и гарантирует бесшовную работу с уже установленными ERP-компонентами. Контактный телефон для консультаций: +7 (495) 967-80-80.
  2. Универсальность и масштабируемость: платформа справляется как с небольшими цехами, так и с холдингами из десятков заводов. IBS использует опыт внедрений SAP PM, IBM Maximo и HxGN EAM, что подтверждает надежность решения.
  3. Адаптивность без программных доработок: благодаря гибким настройкам можно подстраивать бизнес-процессы «на лету», не прибегая к дополнительному программированию. Сайт компании: ibs-business.ru.
  4. Соответствие российским и международным стандартам: модуль EAM внесен в реестр отечественного ПО (запись №14864 от 12.09.2022), что гарантирует легальность и поддержку в любых госзаказах.
  5. Поддержка всего жизненного цикла активов: от ввода в эксплуатацию до утилизации, включая профилактическое ТОиР, годовое планирование и ведение журнала дефектов.

Теперь, когда вы знаете ключевые преимущества, давайте разберемся, как начать работу с модулем EAM в три простых шага.

Шаг 1. Свяжитесь с отделом продаж и получите полную презентацию решения, уточните стоимость лицензии и условий сотрудничества.
Шаг 2. Проведите пилотный проект: интегрируйте модуль на одном участке, настройте справочники по «Оборудованию» и «Управлению работами», протестируйте процессы ТОиР.
Шаг 3. Масштабируйте внедрение: обучите персонал, доработайте локальные технологические карты, запустите годовое планирование обслуживания и следите за отчетностью.

Ответы на популярные вопросы

1. Что такое система управления промышленными активами (EAM) и зачем она нужна?
Это программный комплекс, который автоматизирует все этапы работы с производственными активами: от ввода оборудования в систему до его списания. EAM помогает уменьшить простои, сократить затраты на содержание и ремонт, а также повысить общую эффективность работы оборудования.
2. Каковы сроки внедрения модуля EAM на базе 1С:Предприятие 8?
В среднем пилотное внедрение на одном участке занимает 4–6 недель, с учетом настроек справочников и обучения персонала. Полное масштабирование по предприятию может занять от 3 до 6 месяцев, в зависимости от количества объектов и сложности бизнес-процессов.
3. Сколько стоит лицензия и обслуживание модуля EAM?
Точная стоимость зависит от числа пользователей, масштабов предприятия и необходимости дополнительных услуг. Ориентировочно базовая лицензия возможно от 300 000 ₽, плюс ежегодная подписка на обновления и техподдержку. Для точного расчета обратитесь по телефону +7 (495) 967-80-80.

Перед внедрением обязательно проведите аудит текущих бизнес-процессов и определите критические точки отказа оборудования – это поможет правильно настроить модули профилактического ТОиР и исключить «слепые зоны» в учете активов.

Плюсы и минусы системы управления промышленными активами (EAM)

  • Плюсы:
    • Комплексная автоматизация всего жизненного цикла активов;
    • Гибкость настройки без программирования;
    • Соответствие требованиям Минцифры РФ и 1С:Совместимо;
  • Минусы:
    • Первоначальные затраты на лицензии и внедрение могут быть высокими;
    • Требует обучения сотрудников работе с новым интерфейсом;
    • Необходимость регулярного обновления и поддержки для сохранения актуальности данных;

Сравнение EAM с другими решениями

Критерий EAM (модуль IBS) CMMS (аналогичные системы) Ручной учет (Excel/бумага)
Стоимость внедрения, ₽ ~300 000 – 500 000 (лицензия + настройка) ~250 000 – 450 000 (зависит от вендора) 5 000 – 20 000 (затраты на шаблоны, обучение)
Время внедрения 3 – 6 месяцев 2 – 5 месяцев 1 – 2 недели (без автоматизации)
Интеграция с ERP Полная (1С:ERP) Частичная (требует API и доработок) Отсутствует
Масштабируемость Высокая (холдинговая структура) Средняя (зависит от лицензирования) Низкая (человеческий фактор)
Функциональность (ТОиР, планирование) Универсальный подход, включая годовое и перспективное планирование, журнал дефектов Стандартный набор CMMS-функций (заказы, история обслуживания) Базовый учет без автоматического учета времени

Заключение

Внедрение системы управления промышленными активами (EAM) в современном предприятии перестало быть «привилегией» крупных корпораций: модуль от IBS позволяет запустить автоматизацию ТОиР уже в небольшом цехе и легко масштабировать решение на всю холдинговую структуру. Если вы готовы вывести управление оборудованием на качественно новый уровень – смело пробуйте модуль EAM и забудьте о постоянных простоях, «забытых» дефектах и хаосе в учете активов. Главное – четко следовать пошаговому плану внедрения, адаптировать систему под внутренние процессы и обучить команду работать в новом интерфейсе. Успехов в оптимизации и росте эффективности вашего производства!

Оцените статью
Финансовый портал - Monety-redkie.ru